Categorie

  • Vaardigheden

Duur

  • 3 dagen

Prijs

  • € 1.895,-

Vragen over deze opleiding of wilt u deze opleiding incompany?

Nieuwsbrief

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws over onze opleidingen.

Aanmelden

Krachtig adviseren voor interne adviseurs

Versterk je positie als sparringpartner!

Als expert binnen je vakgebied adviseer je over onderwerpen als bedrijfsvoering, ICT, informatiemanagement, HRM of financiën en ben je hierin sparringpartner. Hoe zorg je voor een advies dat gedragen wordt en overgenomen? Je leert belangrijke vaardigheden die je maken tot een volwaardige en overtuigende gesprekspartner die begrijpt hoe processen lopen en om kan gaan met weerstanden en conflicten.

Categorie

  • Vaardigheden

Duur

  • 3 dagen

Prijs

  • € 1.895,-

Vragen over deze opleiding of wilt u deze opleiding incompany?

zet je advies kracht bij!

Waarom deze opleiding?

Wanneer je het lastig vindt om je advies aan afdelingshoofden en/of managers kracht bij te zetten. Of wanneer je tips kunt gebruiken om je boodschap duidelijker over te brengen. Dan is deze training een absolute aanrader! De training brengt theorie en praktijk met elkaar in verbinding. Je brengt eigen cases in waarmee wordt geoefend en deelt ervaringen met de andere deelnemers. Na deze training heb je de tools in handen die je een volwaardig gesprekspartner maakt.

Kenmerken van de training:

Tijdens de training wordt gewerkt met afwisselende en effectieve werkvormen (e-learning, rollenspelen, trainingsacteur)

  • aandacht voor mondelinge en schriftelijke vaardigheden in één training
  • inzet van afwisselende en effectieve werkvormen, zoals rollenspelen, spelsituaties, een trainingsacteur en een reflectie-dagboek
  • persoonlijke feedback van twee ervaren trainers
  • training in kleine groepen van max. 12 deelnemers

Bij aanvang van de training ontvang je het boek ´Adviseren als tweede beroep´ van Hannah Nathans en ´Check je beleidstekst´ van Eric Tiggeler

Voor wie?

Medior en senior adviseurs bedrijfsvoering, ICT, informatiemanagement, HRM, Financiën die hun adviesvaardigheden willen verbeteren.

Ben je beleidsadviseur of medewerker en wil je je adviesvaardigheden versterken dan sluit ons programma Adviseren in een politiek-bestuurlijke omgeving waarschijnlijk beter bij je leerdoelen aan.

Esther Zeldenrust  -  Adviseur Rijksportaal, ministerie van Algemene Zaken, Dienst Publiek en Communicatie

Uit de training krachtig adviseren heb ik meegenomen dat je met de juiste tactiek en de nodige creativiteit ook je punt kunt maken in een adviesgesprek. En dat je ruimte moet geven: ruimte voor emotie, voor stiltes, voor reflectie. En dat geeft weer ruimte om anders naar de problematiek te kijken. Fijn om dit te kunnen oefenen met medecursisten, de trainer en een acteur!

Jacqueline Rogier  -  Senior adviseur openbare ruimte, Gemeente Westland

Leerzame training met goede docenten en afwisselend programma. De docent kan goed verschillende stijlen afwisselen.

N.M. van Gorkum  -  Krachtig adviseren voor interne adviseurs

Veel geleerd met name van de theorie over adviesstijlen.

Inhoud programma

Dag 1 Context van adviseren

De eerste dag van de training staat in het teken van de oriëntatie op adviseren, het adviesproces en de rol van adviseur. Op basis van de ingevulde intake, de uitkomst van een adviesstijlentest die je voor aanvang van de training maakt én eigen casuïstiek wordt er veel geoefend. Hoe sluit je aan bij je klant, hoe beïnvloed je interactie en hoe pas je beïnvloedings- en adviesstijlen toe. Aandachtspunten hierbij zijn:

  • het toepassen van gesprekstechnieken zoals luisteren, samenvatten en doorvragen;
  • het probleem achter het probleem achterhalen;
  • exploreren;
  • afspraken maken met je klant.

Tot slot zet je een eerste advies op papier over een concrete vraag uit jouw werksituatie.

Dag 2 Schriftelijk adviseren
Het opstellen van een schriftelijk advies vormt de basis voor de tweede dag. Je leert je gedachten ordenen en je argumenten helder verwoorden. Ook krijg je tips en aanbevelingen voor het schrijven van een helder advies. Het advies dat je op de eerste dag op papier hebt gezet, wordt door de trainer geanalyseerd en gebruikt tijdens de training.

Dag 3 Het adviesproces: feedback en implementatie
De laatste dag gaat dieper in op de laatste fasen van het adviesproces: feedback en implementatie. Nadat de theorie kort is besproken, wordt er op basis van casuïstiek geoefend met het toepassen van en wisselen in adviesstijlen, zoals overtuigen, onderhandelen, meebewegen en inspireren. Daarnaast scherp je je persoonlijke leerdoelen voor het middagprogramma aan.
In de middag staat de verdieping van de implementatiefase op het programma; het omgaan met weerstanden en bereiken van commitment. Vervolgens wordt er, onder leiding van de trainer, geoefend met een acteur. Onderwerpen waar veel aandacht aan wordt besteed zijn:

  • het herkennen van verschillende vormen van weerstand en het effect hiervan op je rol als adviseur;
  • het toepassen van verschillende technieken zoals metacommunicatie en meebewegen/onthullen;
  • het bespreekbaar maken van weerstanden en het wegnemen van de oorzaken.

Werkvormen

  • Intake via e-learning omgeving.
  • Oefenen op basis van eigen casuïstiek.
  • Oefenen, in kleine groepen, door middel van rollenspelen, spelsituaties
  • Oefenen met een trainingsacteur.
  • Korte en interactieve theorie uitwisseling met o.a. literatuur, artikelen en video’s /filmmateriaal.
  • Persoonlijke feedback van ervaren trainers.
  • Veel aandacht voor reflectie om het geleerde te noteren en vast te houden voor de dagelijkse werkpraktijk middels een reflectie-dagboek

Klaar en dan?

Na afloop van de training:

  • heb je inzicht in de wijze waarop je je positie als adviseur en sparringpartner kunt versterken;
  • kun je beter aansluiten bij de taal en de belangen van je klant;
  • ben je in staat op professionele wijze adviesgesprekken te voeren;
  • heb je inzicht in de wijze waarop je als adviseur meer invloed kunt uitoefenen;
  • kun je je schriftelijk advies krachtig en gestructureerd verwoorden;
  • kun je effectiever omgaan met weerstanden en conflicten.

Na de training heb je de tools in handen die je een volwaardig gesprekspartner van het management maakt! 

Wat kun je tijdens de training verwachten? Bekijk de video

Op het moment dat je deze video bekijkt, ontvangt YouTube informatie over jou. Lees hier onze privacyverklaring.

Kwaliteit centraal bij onze opleidingen

Wij zijn CEDEO gecertificeerd; meer dan 80% van onze deelnemers is tevreden tot zeer tevreden over onze opleidingen. Ook zijn wij ISO gecertificeerd en beschikken wij over het NRTO keurmerk, waarmee uw privacy is geborgd. Lees meer over onze certificering

logo's

Kwaliteit centraal bij onze opleidingen

Wij zijn CEDEO gecertificeerd; meer dan 80% van onze deelnemers is tevreden tot zeer tevreden over onze opleidingen. Ook zijn wij ISO gecertificeerd en beschikken wij over het NRTO keurmerk, waarmee uw privacy is geborgd. Lees meer over onze certificering

logo's

Inschrijven momenteel niet mogelijk

Er zijn geen data meer beschikbaar voor deze opleiding

Heeft u interesse in deze opleiding, laat hier uw gegevens achter.

Heeft u nog specifieke vragen over deze opleiding? Neem contact met ons op

Nieuwsbrief

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws over onze opleidingen.

Aanmelden