Categorie

  • Vaardigheden

Startdata

  • 4 juni 2020
  • 5 november 2020
Bekijk alle startdata »

Duur

  • 4 dagen

Prijs

  • € 2.090,-

Vragen over deze opleiding of wilt u deze opleiding incompany?

Adviseren in een politiek-bestuurlijke omgeving

Versterk je politiek-bestuurlijke antenne!

U werkt als adviseur in een politiek-bestuurlijke omgeving. Dat vraagt om een sterk ontwikkeld gevoel voor de ontwikkelingen binnen de politiek, bestuur, media en samenleving. Deze training helpt u dit te duiden en inhoudelijk en strategisch onderbouwde adviezen te formuleren en te presenteren, die aansluiten op de behoeften van uw leidinggevende en bestuurder.

Categorie

  • Vaardigheden

Startdata

  • 4 juni 2020
  • 5 november 2020
Bekijk alle startdata »

Duur

  • 4 dagen

Prijs

  • € 2.090,-

Vragen over deze opleiding of wilt u deze opleiding incompany?

Adviseren politiek-bestuurlijke omgeving

Waarom deze opleiding?

Het overkomt iedere beleidsmedewerker of adviseur: u verdiept uzelf uitgebreid in een onderwerp en geeft daarover een advies. Vervolgens wordt er niets mee gedaan. Hoe komt dat? Is het politiek niet haalbaar, ligt het te gevoelig bij belangengroepen of valt het niet te verkopen aan de buitenwereld? In deze training krijgt u meer inzicht in de aspecten die een rol spelen, oefent u met deze aspecten, zodat u niet alleen een inhoudelijk verantwoord maar ook een politiek-bestuurlijk gevoelig advies geeft, waar wel iets mee wordt gedaan!

Kenmerken van de training

Tijdens de training wordt gewerkt met afwisselende en effectieve werkvormen (e-learning, rollenspelen met zowel een trainingsacteur als een echte bestuurder)

  • inzet van ervaren trainers
  • training in groepen van maximaal 12 deelnemers
  • inzet van ervaren kerndocenten Peter Castenmiller, Klaartje Peters en Arnaud Wirschell

Voor wie?

Medior en senior beleidsmedewerkers en adviseurs.

Bent u adviseur in de bedrijfsvoering, ICT, informatiemanagement, HRM, Financiën en wilt u uw adviesvaardigheden verbeteren dan sluit ons programma krachtig adviseren voor interne adviseurs beter aan. 

Jan van den Berg  -  gemeente Bergen op Zoom

Zeer leerzaam! Goed om van de medecursisten de ervaringen te horen.

Inhoud programma

Dag 1 - Adviseren in beleidsprocessen

U start met een overzicht van de politiek-bestuurlijke arena's en uw rol in het politiek-bestuurlijke krachtenveld. U brengt een eigen casus in en u krijgt inzicht in de cases van de andere deelnemers, waarop u feedback geeft. Daarna oefent u met verschillende typen opdrachtgevers om uw politieke sensitiviteit te vergroten.

    Dag 2 - Adviseren en beeldvorming

    U verdiept uzelf in de rol van de media in politiek-bestuurlijke besluitvorming en processen. Door het grote aanbod van (sociale) media, de sterke focus op incidenten en de nadruk op beeldvorming is mediagevoeligheid een steeds belangrijker onderdeel van beleidsadvisering.

    Dag 3 - Adviseren in beleidsnetwerken

    U past krachtenveldanalyses toe op uw eigen casus en trekt daaruit analytische, communicatieve en procesmatige consequenties. U maakt kennis met beïnvloedingstechnieken in beleidsnetwerken en oefent daarmee om uw omgevingsbewustzijn te verhogen.

    Dag 4 - Adviseren en je bestuurder

    Tot slot kijkt u naar de ongeschreven regels bij politiek-bestuurlijke gevoeligheid: de verhouding tussen politici en ambtenaren en de begrippen politiek primaat en ambtelijke loyaliteit. U presenteert uw advies op uw eigen casus en krijgt hier feedback op van een ervaren bestuurder.

    Werkvormen

    • Kennisoverdracht
    • Oefeningen
    • Discussie
    • Presenteren
    • Feedback
    • Simulatie
    • Elektronische leeromgeving met kennisbank 

    Klaar en dan?

    Na afloop van de training:

    • Weet u op welke manier u adviseert en wat daarbij de risico's zijn bij het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving.
    • Herkent u de mechanismen bij beeldvorming en hypes en houdt u rekening daarmee in uw optreden en advies.
    • Heeft u ervaring opgedaan met het maken van krachtenveldanalyses, het interpreteren van de analytische consequenties en het opstellen van een strategisch stappenplan en het formuleren van een aansprekende boodschap voor stakeholders.
    • Heeft u inzicht in de reikwijdte van de bestuurlijke verantwoordelijkheid.
    • Heeft u geoefend met verschillende typen opdrachtgevers en wat daarbij wel en niet werkt.

    Na de training weet u hoe u zowel inhoud, politiek-bestuurlijke context als beeldvorming in uw adviezen verwerkt en kunt u inspelen op verschillende typen bestuurders.

    Schrijf u in voor deze opleiding

    Startdatum
    Locatie
    Den Haag
    Opleidingsdagen
    4 juni, 11 juni, 18 juni, 25 juni 2020
    Startdatum
    Locatie
    Den Haag
    Opleidingsdagen
    5 november, 12 november, 19 november , 26 november 2020

    Heeft u nog specifieke vragen over deze opleiding? Neem contact met ons op